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10月 30日

聯合艦隊對接 : 企業M&A的投後管理
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【聯合艦隊對接 : 企業M&A的投後管理】

@ 講題: 聯合艦隊對接 : 企業M&A的投後管理

    大綱: 1. 佳世達近年藉由聯合艦隊模式進行轉型,在M&A投資後,需要快速有效與新成員對接,使雙邊取得資源,跳脫原有框架找到新的成長動能。

             2. 在聯合艦隊的大策略架構下,HR應該扮演何種角色,需要做那些事情,如何把這些重點做好?

             3. 藉由佳世達的例子將學到:(1)企業M&A的投後管理SOP(2)聯合艦隊對接時,HR的重點項目(KPI/薪酬/員工關係/訓練學院資源/組織位評/持續改善CIP)           

時       間:民國109年11月18日(星期三)下午2時30分至4時30分

地       點:台北市南京東路2段125號13樓  產物保險公會 禮堂

附    註:本場次訊息已發函至各會員公司,有意參加者,請於11月11日前向各公司教育訓練人員或人資部報名,俾便安排座位(額滿為止)。

本會電話:25065941或25071566轉149

主講人

林旺賜先生
(佳世達科技公司人資長)

演講會時間
民國109年11月18日(星期三)
會場位置

台北市南京東路二段125號13樓(產物保險公會禮堂)

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